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管理咨询案例

东方自控绩效考核体系和股权激励咨询项目

时间:2011-12-22 14:43 来源:未知 作者:admin 点击:

      200611月至20077月,四川东方电气自动控制工程有限公司委托创智咨询对其绩效考核体系和股权激励提供方案设计服务。

四川东方电气自动控制工程公司是东方电气集团下属一家经营汽轮机控制系统的高科技公司,是“国家级工业自控研发中心”、“四川省高新技术企业”。该公司为建立现代化企业管理制度,推进和完善公司的人才激励机制,完善企业人力资源管理体系,调动员工的积极性和创造性,需要对公司的股权激励方案和绩效考核体系方案进行设计及操作实施。

创智咨询通过对东方电气自动控制工程公司的战略、组织、人力资源管理现状及股权结构和财务运营状况等方面的调研、访谈、分析和诊断,对其绩效考核方案的设计和实施进行专业的论证、分析,经过实施辅导,取得了圆满的成功。同时针对企业的中高层管理人员的激励体制设计了一套适合企业的股权激励体系方案,为东方电气自动控制工程公司人才长效激励机制的建立和完善,以及发挥公司员工的积极性、创造性提供了制度保证。

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