成都王牌车辆公司信息化总体规划
时间:2011-12-22 14:44
来源:未知
作者:admin
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2002年--2005年，成都王牌车辆股份有限公司委托创智咨询为其提供信息化总体规划设计。
成都王牌车辆股份有限公司属于典型的汽车制造业企业，该公司的信息化基础相当薄弱，几乎从零起步，信息化专门人才缺乏。因此，我公司项目组建议“作好总体规划、突出重点、分步推进、务求实效”的信息化建设思路，并按照“先物流、后营销、再生产”的步骤有条不紊地进行，整个建设过程均采用与生产紧密结合、务实推进的方法。
针对该公司的具体情况，我公司为其设计了信息化建设总体规划，并全程参与了其“十五”信息化建设工程，主要包括建立企业内部广域网、研发建设物流管理系统和综合营销管理系统、建立汽车主要车型定额（BOM）数据库、信息化专业培训，目前内部广域网、物流管理系统、综合营销管理系统以及车型定额数据库已投入使用，并取得较好的效果。该公司于2005年被评为国家级制造业信息化示范企业，并先后承担了两项四川省制造业信息化攻关项目。并且，物流管理信息系统获得2004年四川省科技进步三等奖。
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