湖北蓝特集团公司发展战略综合咨询
时间:2011-12-22 14:43
来源:未知
作者:admin
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2009年3月，湖北蓝特集团有限公司（以下简称“蓝特集团”）委托创智咨询对其进行全面的集团综合调研咨询，剖析、解决其所面临的发展瓶颈问题，规范并加强企业管理，提高盈利能力，以保证企业高速发展的可持续性。
蓝特集团是创智咨询长期合作客户，根据项目组对其经营管理状况的深入了解和以往的合作经验，本次综合调研咨询项目总共分5个阶段实施----前期全面尽职调研；对调研结果进行分析、论证、评估；就重点问题进行深入调研和专题研究；提出解决问题的办法；最后，协助蓝特集团进行具体的实施操作。
在近80个工作日的项目实施全程中，创智咨询对蓝特集团所面临的外部环境，包括宏观经济形势、行业状况、地区状况，以及企业内部情况，包括集团管控情况、企业发展战略规划情况、人力资源管理情况、信息化建设现状等进行了全面深入的调研与分析，并采用问卷调查、高层访问、个别沟通以及资料研究等多种调研、分析方法，从不同角度对蓝特集团进行了全方位的剖析，并经过与企业高层多轮的沟通、交流、探讨后，完成《集团综合调研咨询报告》和《集团管理优化方案》。
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