雷剑雄锋人力资源咨询项目
时间:2011-12-22 14:41
来源:未知
作者:admin
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2009年7月，四川雷剑雄锋企业发展有限责任公司委托创智咨询对其组织设置、薪酬管理与绩效考核管理方案进行咨询服务。
四川雷剑雄锋企业发展有限责任公司是在原中国人民解放军空军被装厂的基础上发展起来的，是一家具有较高知名度的企业。该公司在推行了企业深化产权制度改革，完善了公司法人治理结构，取得了企业改革阶段性的成果后，为实现公司可持续发展，需要实现管理上的跨越、突破和创新。
创智咨询通过长达半年的企业咨询服务，对四川雷剑雄锋企业发展有限责任公司的组织架构、人力资源管理现状等方面进行了系统的分析、诊断，在其现有薪酬绩效制度的基础上进行整合、优化，使制度更系统、更科学、更规范，将绩效管理和绩效考核作为体系的切入点，通过绩效管理和绩效考核过程的实施，将公司的目标层层传递，让公司高层、中层、员工共同围绕实现目标而努力，最终实现公司整体绩效的提升。
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