4月18日,我公司董事长刁军受邀为成都城建投资管理集团有限责任公司(以下简称“成都城投集团”)各个部门和下属十二家子公司的160余名核心骨干讲授了《主责并购强根基,整合提质促发展》的专题培训课程。此次培训由集团高层统筹组织,集团曾书记亲自主持并讲话。此次培训旨在通过系统学习与深度研讨,强化团队对国企改革发展的认知,提升企业在并购重组与内部整合中的实操能力,为集团高质量发展注入新动能。
成都城投集团作为拥有十二家二级企业、资产规模近两千亿元的大型国有企业集团,是成都市城市建设领域的主力军,在城市基础设施建设、公共服务保障等方面承担着重要使命。多年来,成都城投集团深耕城市开发运营,打造了众多地标性项目,为成都城市能级提升和经济社会发展作出了卓越贡献。如今,面对新的发展机遇与挑战,如何进一步聚焦主责主业、优化资源配置、实现整合提质,成为集团突破发展瓶颈迈向新征程的关键课题。
本次培训分为两大主题:在 “国企聚焦主责主业与并购重组” 主题中,刁军董事长从聚焦主责主业的时代背景出发,剖析了其重要性与紧迫性,并结合理论框架与政策实践,为学员们梳理了主责主业管理的科学方法,同时深入探讨了并购重组的战略定位,揭示了国资主业扩展的资本逻辑,以及深化主责主业方向下管理层的核心任务。而在“国企高质量发展与内部整合”主题中,刁军董事长则围绕企业内部资源整合、流程优化、协同发展等重点内容展开,助力学员们掌握推动企业高质量发展的有效路径。
相信通过此次培训,成都城投集团的骨干团队能够将所学知识转化为实践操作能力,在聚焦主责主业、推进并购重组与内部整合的工作中发挥更大作用。期待成都城投集团以此次培训为契机,夯实发展根基,实现整合提质新突破,在城市建设与运营的赛道上续写新辉煌,为成都市建设践行新发展理念的公园城市示范区贡献更强更大的城投力量!
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