2018年6月28日,我公司董事长、教授级咨询师刁军应邀为成都文化旅游发展集团有限公司(以下简称“成都文旅集团”)开展国有企业“三项制度”改革的专题讲座。成都文旅集团及子公司共40余名人事管理干部参加了讲座。
成都文旅集团成立于2007年3月,是按照成都市委、市政府“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的战略部署组建的市属国有独资企业,承担成都市文化、旅游、体育产业资源整合、建设、运营,项目投融资和城市文化旅游产品、品牌对外推广等职责。成都文旅集团成立以来,先后打造了宽窄巷子,西岭雪山,“天府古镇”系列等文化旅游品牌项目,目前向公众开放的景区景点共7个,其中4A级景区4个,目前全年营业收入约19亿元左右。
成都文旅集团根据四川省人民政府办公厅《全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革方案》、成都市人民政府办公厅《关于进一步深化市属国有企业内部劳动人事分配制度改革的指导意见》精神,即将全面开展集团总部及子公司内部的“三项制度”改革。此次讲座旨在从专业的角度讲解“三项制度”改革的内涵和具体操作实施步骤,为成都文旅集团“三项制度”改革的实施打下扎实的理论基础。
讲座上,刁总从“三项制度”改革的重要意义、基本思路、内容及改革工作的目标、实施措施和验收标准等几个方面出发,进行了深度讲解,并结合省属国有企业改革中的案例和实际操作经验,对成都市国有企业“三项制度”改革的实施提出了中肯的建议和深入浅出的分析指导。最后,刁总根据自己丰富的改革经验和对政策的准确把握,对学员的踊跃提问进行了一一回答,讲座在热烈的讨论和掌声中圆满结束。
学员们纷纷表示,此次讲座不仅有政策理论解读,还有大量实际操作经验,“干货”满满,让大家受益匪浅。
此次讲座内容是创智咨询多年来操作实施”三项制度”改革项目的宝贵经验积累,也是创智咨询操作实施省属国有企业“三项制度”改革咨询项目的总结。此次讲座一方面将给予成都市属国企“三项制度”改革工作以启迪;另一方面将进一步扩大创智咨询在成都市属国企改革咨询服务领域的声誉及影响力。(责任编辑:admin)