实施人才培养模块化 助力咨询业务上档升级
时间:2018-05-11 16:37
来源:未知
作者:admin
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创智咨询经过十七年的发展和探索，商业模式已逐渐形成、业务规模逐渐扩大、专业人员素质逐渐提升、公司知名度逐渐扩展。为了进一步建设四川一流、国内领先的咨询公司，创智咨询将在原有基础上更加注重提升业务人员素质，打造一流团队。为此，公司于近日发布了关于业务人员专业咨询方向及业务能力要求的相关文件（以下简称“文件”）。
十七年来创智咨询秉承“创新的智慧、执着的追求、前瞻的理念、个性的方案”的咨询原则，在项目实施中遵循诚信为本的敬业精神，务实创新的业务宗旨，扎实一流的专业技能，共生共赢的服务思想，以质量为中心，为客户创造价值，使创智咨询在四川省内特别是国有企业中的核心竞争优势凸显。目前，公司已经迎来二次发展的新机遇，为适应公司的快速发展，急需使业务人员的专业水平有更大的提高。因此，文件对业务人员的专业咨询方向和培养目标详细划分了模块，分为改革改制咨询、并购重组咨询、上市公司咨询、项目投资咨询、产权股权转让、投资融资中介、集团内部整合咨询、“三项制度”改革咨询、管理信息化咨询、创新性课题研究咨询等十大专业咨询模块，其中涵盖了包括高质量发展、混合所有制改革、公司制改造、并购重组、可行性研究、发展战略规划、“三项制度”改革、中长期激励等在内的多个热门咨询业务内容，并按照业务人员的不同职务级别提出了对应要求和激励措施。
此文件的适时提出，进一步明确了公司业务人员发展的方向，为业务人员的专业化、精细化培养打下了坚实的基础。同时，也将进一步提升咨询人员的专业素质和业务操作能力，以使公司员工更有明确的责任感和归属感，从而为公司业务发展提供持续的有力支撑，促使创智咨询发展得更好、更快。
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