四川某民营公司(以下简称“公司”)成立于2008年,是一家专注于生产铁路工务器材的机械制造企业。经过十年的发展,公司在创始人的带领下,部分相关机械制造技术水平已在国内处于领先地位。
为促进公司更好更快地发展,解决在发展过程中积累下来的诸多问题,该公司董事长与四川创智投资咨询有限公司(以下简称“创智咨询”)董事长刁军进行了多次磋商,希望能在专业团队的指导下,帮助公司优化内部管理和运营环境,提高公司生产营利能力,也便于在提升企业的整体价值后引入投资者合作,使公司稳步走上高速发展的快车道。针对企业的诉求,刁总带领创智咨询项目团队对企业情况进行了全面讨论分析,最终确定从企业发展战略、人力资源管理、资产财务整合、企业投资价值及企业整体形象策划等五个方面全面提升企业价值的创新性咨询思路。
2018年7月2 日双方签订了合作协议。7月9日,在刁总的带领下,创智咨询项目组一行8人参加了企业价值提升项目的启动会。会议由该公司总经理主持,公司全部管理人员参加了会议。会上该公司董事长作了项目动员讲话,刁总阐述了项目的重点和安排,双方相关负责人也陆续发言,最后启动会在一片热烈的气氛中结束。
启动会后,创智咨询项目组立即对公司展开了深入的调研。项目组通过与公司各个层面的沟通,并经过数次的专题讨论,已全面掌握了该公司的优势与存在的问题,下一步将拟定出针对公司实际情况的各个方面的具体实施方案,并配合企业实施落地。
该项目的正式启动,标志着创智咨询在多年的咨询实践中,又开创了一个为企业服务的咨询新思路。或许前路艰难,但对于创智咨询而言,迎着困难而上,不断开拓创新,砥砺前行,将一直是创智咨询生存发展的根本!
(责任编辑:admin)