广元市国资委收入分配制度改革咨询项目
时间:2024-05-30 14:15
来源:未知
作者:admin
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（一）项目背景
国企改革三年行动中，广元市国有企业从11户企业集团重组整合为5户企业集团，重组后的集团公司面临收入分配制度的调整和优化。广元市国资委为深化“三项制度”改革，在薪酬分配制度层面，通过完善工资总额预算管理机制和定薪调薪机制，以“收入能增能减”为目标，推进市场化薪酬改革，促进薪酬分配与岗位价值、能力素质和绩效表现挂钩，不断优化薪酬结构。
（二）项目实施难点
广元市属企业重组整合以后，以往的收入分配制度不适应新的发展要求，员工调岗后不能对应新的职级和薪酬，未实现“一岗一薪，岗变薪变”。企业普遍存在缺乏岗位职责梳理、员工晋升制度不完善、薪酬未拉开差距、人才引进机制不畅通等问题。同时，由于部分企业子公司和人员众多，且子公司未进行功能分类、三定方案未完成，因此集团人力资源部感到工作难度较大。
（三）创智咨询对策思路
创智咨询一方面深入研究中央、四川省相关政策，对标其他省市的先进做法，协助广元市国资委制定改革指引，为企业探索灵活的收入分配机制打开通道；另一方面指导企业完善其收入分配相关制度，协助企业梳理制度、流程，诊断企业现有制度中的不合理之处，并提出建议，将文件精神贯彻到企业的制度修订中。
（四）项目实施结果
通过自上而下调整改革指引、宣贯改革精神，自下而上反映企业实施中存在的问题，为企业解析最新收入分配相关政策，辅助企业对现有制度进行修编，有力促进了广元市国资监管体系进一步完善，也推动了广元市国有企业在重组整合后充分释放人员活力。
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