2014年1月23日,四川创智投资咨询有限公司受聘为四川省某省属国有投资公司市场化薪酬及绩效管理体系设计进行专题咨询,并达成了项目合作意向。
该国有投资公司虽为新设立,但主要领导在设立之初,便积极按中央国企改革的精神,开始市场化运营,在制度设计上,充分体现“三项制度”改革的要求。为此,该项目拟分为两个阶段实施:第一阶段在3月底完成同类投资公司的市场薪酬水平调研工作;第二阶段在5月份完成公司薪酬体系和绩效管理方案设计。该方案的制定和实施,将为该投资公司下一步深化国企“劳动、人事、分配”制度改革,形成“人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降”充满生机与活力的用人机制,奠定良好的基础。同时也为创智咨询在国企改革中实施“三项制度”改革增添了新的案例。
(责任编辑:admin)