规范企业产权结构和内部管理，助推民营企业发展
时间:2011-02-16 10:14
来源:未知
作者:易志珂
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------创智咨询为四川宜宾力源电机进行全面的内部规范和整合
从2010年9月底开始，经过三个月的准备工作，我公司正式进场为四川宜宾力源电机有限公司进行企业规范整合的项目实施工作。
力源电机公司系1996年改制后设立的民营企业，受改制遗留问题影响，企业在产权结构和规范管理方面存在一定问题，为有利于企业持续健康发展，2010年6月，我公司与四川力源电机公司就企业在当前形势下如何更好的发展进行了深入的沟通和交流，并接受力源电机公司委托，为企业提供全面的咨询服务，双方签订委托合同。该项目分为三个阶段：一是针对企业改制遗留问题进行系统梳理，规范企业出资和产权结构，规范工商登记程序；二是在一阶段工作完成后完善企业法人治理结构和内部管理，并按照股份公司要求进行准备和增资扩股；三是按照拟上市公司要求为企业进行股份制改造，为企业登录资本市场奠定基础。
创智咨询利用多年来从事相关项目的经验，从2010年6月开始对项目进行系统分析，并多次走访该企业原主管单位以及工商等部门了解企业情况，通过综合分析，于2010年9月确定项目整体操作思路，获得企业的认可和好评，并于2010年9月底正式派遣项目组进场展开项目的实施工作。经过认真的调研、反复沟通交流和多次方案设计的论证，最终确立了出资人调整和增资扩股方案，使第一阶段工作得到圆满解决，为企业彻底规范了改制十多年来的出资隐患。
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