2007年8月~2008年8月,对剑南春集团的非酒类业务的子公司进行了全面调研,形成各子公司改革和发展的调研报告,并在此基础上汇总、提炼形成了《剑南春集团非酒类业务改革和发展的调研报告》,并提出了相应的整改建议和实施措施。随后,对集团进行产业结构调整,在地震前及时关闭了长期亏损的西南铝业,避免了巨大损失,同时优化集团资源配置,加大了对高新材料的投入,全力打造非酒类业务的支柱产业。