企业整合策划及集团设立案例
时间:2011-12-22 14:38
来源:未知
作者:admin
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2007年8月，创智咨询受托对广元市川利实业有限公司提供企业整合及集团设立咨询服务。该公司为广元市较有影响的综合性民营企业，经营范围以农产品市场开发为主，兼营房地产、医药流通等多个领域。由于该公司缺乏统一有效的组织管理体系，面临着一定的经营风险。
通过前期尽职调查，创智咨询项目组对广元川利实业有限公司进行了深入的问题剖析和诊断，并最后形成了《广元市川利实业有限公司集团组建方案》。方案为该公司提出了先设立集团公司，然后进行股份制改造的两步发展战略，得到了该公司的认可。方案中，为企业设计了集团构架、完善了法人治理结构，并对集团整体提供了管理咨询相关服务，包括集团内岗位设计、绩效考核以及各类规范的规章制度，为企业下一步的发展奠定了良好的基础。
此外，该类业务的主要客户还包括四川剑南春集团公司、四川飞亚新材料有限公司、成都四方瑞邦测控科技有限公司、广元川陕甘农产品批发市场、四川物资产业集团、金宇车城、长江控股、汇源集团、森普管材、德阳科隆建设有限公司等。
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