创智咨询人力资源管理咨询业务运用最新的人力资源管理理念、实用的人力资源管理方法和工具,在结合企业现状和类似成功案例的基础上,为企业,特别是深化改革、并购重组完成后的企业量身定做一套最符合企业实际的人力资源咨询方案。
该类业务主要包括:
1、国有企业“三项制度”改革咨询;
2、人力资源战略规划及培训咨询;
3、组织结构设计、组织优化咨询;
4、职务分析与岗位价值评估咨询;
5、绩效管理体系设计咨询;
6、薪酬管理体系设计咨询;
7、中长期激励方案设计、员工持股方案设计等。
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