德阳经开区发展（控股）集团有限公司 “十四五”规划及“国企改革三年行动方案”编制项目
德阳经开区发展（控股）集团有限公司（以下简称“德阳经开发展集团”或“集团”）成立于2008年9月11日，前身为德阳经济技术开发区（以下简称“德阳经开区”）升旺建设投资有限公司。2017年8月，在德阳经开区管委会主导下，集团公司整合了德阳经开区内8家国有独资公司并更名为德阳经开区发展（控股）集团有限公司。德阳经开发展集团目前基本形成了房地产开发、建筑施工、建材经营、能源服务、城市服务五大基础业务板块，初步满足了德阳经开区管委会在园区建设、招商引资、产业培育、融资等方面的功能需求，从而为进一步实施园区产业创新、产业聚集，特别是形成清洁能源装备制造产业集群打下了坚实的基础。截止2021年，德阳经开发展集团总资产为166亿元，收入19亿元。
未来5年是德阳市发展的战略机遇落地期、转型发展关键期、蓄势突破窗口期。德阳经开发展集团为了抢抓国家重大生产力优化布局、市场预期向好的机遇，进一步夯实产业支撑、增强发展韧性，在更大范围内登高望远、借势发展，重塑竞争新优势，准备开展“十四五”规划及“国企改革三年行动方案”编制工作。
2021年12月16日，四川创智投资咨询有限公司（以下简称“创智咨询”）通过公开竞标受托对德阳经开发展集团“十四五”规划及“国企改革三年行动方案”编制提供咨询服务。创智咨询项目组先后6次赴德阳访谈调研，走访了德阳经开区管委会、德阳市投促局、德阳市委政研室、德阳市经信局、东方自控、国机重装、东方风电等单位，并通过资料收集、诊断评估、分析研究等方式，摸清了德阳市改革发展的政策导向、德阳经开区管委会的目标要求、德阳经开发展集团的资源禀赋与未来发展空间，提出了较为贴切集团发展需求的战略定位、产业板块发展思路及实施路径。与此同时，创智咨询项目组根据中央、省、市《国企改革三年行动方案(2020-2022年) 》精神，结合德阳经开发展集团实际，遵循合法性、突破性、实效性原则，抓重点、补短板、强弱项，着力系统思维和体系建设，构思了集团改革三年行动思路。在形成相关方案征求意见稿后，创智咨询项目组多次向德阳经开区管委会领导及德阳经开发展集团董事会、经理层、部门负责人、子公司负责人等征求意见，不断修正方案文稿，最终汇编形成了德阳经开区发展（控股）集团有限公司《“十四五”战略规划与“国企改革三年行动方案”》。
德阳经开区发展（控股）集团有限公司《“十四五”战略规划与“国企改革三年行动方案”》项目成果包括“一个总规，四个专规”，分别是《德阳经开发展集团“十四五”战略规划纲要》、《德阳经开发展集团基础产业板块发展规划》、《德阳经开发展集团配合德阳经开区管委会盘活低效企业和闲置低效土地的战略规划》、《德阳经开发展集团清洁能源装备制造产业集群规划纲要》、《德阳经开发展集团“国企改革三年行动实施方案”》等，这些项目成果将为德阳经开区管委会及德阳经开发展集团领导班子落实集团未来五年的战略部署提供参考依据。(责任编辑：admin)