四川省玻纤集团有限责任公司股权转让财务顾问
项目背景：
四川省玻纤集团有限公司（原四川省玻璃纤维厂,以下简称“四川玻纤”）是1968年由上海内迁到德阳的三线企业。公司是西南地区玻璃纤维产业集群的奠基者、发展者、带动者；是中国电工绝缘和电子玻纤材料的重要生产基地；是国家高新技术企业。四川玻纤产品已广泛应用于电子、电器、环保、建筑、航空航天、国防军工等产业部门和高新技术企业。多年来，四川玻纤完全依靠自身的积累来推动企业发展，取得了初步成绩。但在近几年中国玻纤行业快速发展的趋势下四川玻纤的发展已经明显滞后，单纯依靠自身的实力已经不能解决企业的产品升级和规模发展。加之玻纤行业又是个重资产的行业，具有资金密集、技术密集、劳动密集的特点。因此，企业的发展需要大量的资本支持。然而，四川玻纤大股东德阳市玻纤联合持股会（以下简称“持股会”）是企业1998年改制不彻底的历史遗留问题。由于职工持股股权过于分散，且投融资能力受限，制约了企业进一步发展，已成为多年来企业引进战略投资者的最大障碍。
四川玻纤要取得更长远发展，则需要转让持股会全部股权。我公司作为专业投资咨询机构，由于具有类似项目实施经验的优势以及广泛的客户资源和专业操作能力，故受托为其寻找战略投资者。
项目应用情况：
我们通过对投资者的筛选，最终将四川富润推荐给了四川玻纤。四川富润是省国资委旗下的国有投资机构，他们看好四川玻纤的发展前景和管理团队，有意入主四川玻纤，承接全部持股会股权。经过双方近两年的接触了解，双方的合作意愿逐渐加强。随着双方对玻纤行业发展走向、市场分析、公司发展战略等方面的深入交流，双方已形成了广泛的合作共识。在我公司的努力撮合和专业财务顾问工作的配合下，2013年6月初双方达成了最终的合作意愿，完成了股权受让合同条款的谈判，并于6月19正式签订股权转让协议。至此，四川富润成为四川玻纤的控股股东。
此次四川富润收购四川玻纤公司，是近几年省属国有企业与地市企业合作的先例，是国有企业资产重组的新型案例，是原有国企改制遗留问题解决的典型案例，也是创智咨询改制重组、兼并收购案例的又一范例。
(责任编辑：admin)
- 上一篇：企业清算
- 下一篇：德阳市产业投资集团子公司改制及控股权转让项目