刁 军,四川创智投资咨询有限公司董事长兼总裁。四川大学经济管理专业研究生、高级经济师、教授级咨询师、注册高级咨询顾问、国际注册管理咨询师。
现任四川省咨询业协会常务理事,四川省产权交易协会常务理事,四川大学锦城学院兼职教授,西南财经大学会计学院硕士学位论文答辩特聘专家。
刁军于2004年2月取得了中国证券业协会二级证券从业资格证,2010年12月取得了国际注册管理咨询师资格证,2011年11月取得了中国证监会和深交所举办的上市公司独立董事资格证。
1982年起至2000年,先后在四川省德阳市国有企业、国有资产经营公司和产权交易所等部门从事机械工程设计、职工教育、干部培训和企业体制改革、国有资产运营管理、国有产(股)权交易和企业改组改制策划等工作。对企业承包经营、租赁经营,股份合作制、有限责任公司、股份有限公司的设立和国有企业的改革等提出过一系列具有建设性和可操作性的建议。对企业现代化管理、资本市场和上市公司开展过大量和长期的研究,尤其对国有企业改革、上市公司重组进行了具体的方案设计和组织实施。
2000年9月开始,在四川成都创业并设立四川创智投资咨询有限公司、四川创智产权经纪有限公司,专门从事企业产权制度改革、企业股份制改造、公司法人结构治理、企业产权交易、上市公司和非上市公司兼并收购、项目融资与风险投资等投资咨询、管理咨询业务工作。
刁军曾先后担任了峨眉山旅游、湖山电子等上市公司股权分置改革国有控股股东财务顾问;主持了四川省投资集团有限责任公司改革与发展专题调研,四川省政府国有资产监督管理委员会与四川省财政厅组织的四川省属国有企业改革与发展问题研究报告的撰写,以及四川省国资监管机构直接持股问题的研究和报告的撰写等工作。
2005年以来,重点参与了四川省属大型国有企业集团改革方案的论证,重大资产重组方案设计,包括四川投资集团、四川华西集团、四川纺织集团、四川煤炭集团、四川航空集团、四川富润重组等。指导和组织实施了央属企业主辅分离、改制分流方案的设计,包括东方集团下属多家子公司、中国二重集团、中航集团涡轮研究院、成都发动机集团等。
2008年以来,开始对四川省投资集团的信息化建设提供了全面的咨询,并对华西集团、机场集团、路桥集团、川煤集团、地铁集团的信息化建设进行了评审。于2008年底对中国葛洲坝集团、2010年底对陕西煤业股份公司的管理信息化建设进行了现状调研、需求分析、流程梳理和内控制度建设的全面咨询。
2011年以来,深入开展了对企业股份制改造和资本市场的研究,以及对国有企业深化改革和企业并购重组的研究和操作实施。2012年受四川省国资委的委托,作为课题负责人开展了《四川省省属国有企业改革路径探索》的课题研究。2013年作为四川富润重组投资公司的财务顾问为其顺利完成了收购四川玻纤集团控股权的专项顾问服务。
2013年八月作为课题组负责人受四川省国资委的委托开展了《深化国企改革,加快国企发展》的课题研究。该研究报告为四川省委、省政府出台《关于深化国资国企改革促进发展的意见》奠定了基础。同时配合四川省国资委拟定了三项制度改革考核标准初稿。
2014年以来,重点围绕国资国企改革,开展了深入的政策研究和实践探索。先后主持了四川矿业集团、四川九洲电器集团、四川物流股份有限公司、四川民族投资公司、广元工贸集团、广元资博集团等多家国有企业深化改革总体方案设计。此外,先后为绵阳市国资委、绵阳市涪城区政府提供了国资国企改革总体方案设计和相关制度建设咨询。
2015年以来,指导项目组先后完成了四川富润企业重组投资公司、四川省有色科技集团、四川省国有资产投资管理公司、四川省矿业集团、四川川投燃气发电公司、四川川投田湾河开发公司、四川省国投托管公司、四川嘉阳集团、贵州天一矿业公司、四川川投峨眉旅游开发公司等十多家国企的“三项制度”改革工作,为四川省属国有企业运营机制的改革做出了积极的贡献。
2016年开始,重点围绕着国有资本授权经营、混合所有制改革、员工持股、中长期激励开展了专题咨询。先后指导完成了四川铁能电力混合所有制改革方案设计、以及四川交投工程建设公司、四川兴立园林公司等多家企业的混合所有制改革方案设计。同时担纲完成了《四川省企业国有资本授权经营课题研究报告》的撰写。
2017年牵头并组织项目组,创新性完成了四川能投资本公司的组建方案设计和四川能投集团资本运作模式探析课题研究。该研究报告系统的阐述了大型国企内部盘活存量、做大增量、提高资产运营效率的措施办法,为省属大型国企内部资本运营提供了运作思路和运作方法。
2018年组织实施了成都国际空港新城投资集团三岔湖水上交通安全综合治理船舶及游动设施资产处置、成都印钞有限公司所属成都金鼎安全印制有限责任公司产权改革方案设计、德阳市产业投资发展集团下属子公司什邡慧丰采油机械有限责任公司国有股权转让和投资人引入咨询,全面负责了四川易亨机械制造有限公司价值提升、四川源力光电有限公司破产重整方案设计咨询。
2019年以来,牵头完成了四川省长江集团、四川能投环境工程投资公司、成都益民投资集团、四川康定机场集团、四川省玻纤集团、成都鼎立资产管理公司、成都天府市民云服务公司、广元市茶业(集团)公司、德阳经开区发展(控股)集团等战略规划咨询服务项目。
从2019年开始, 按照成都市国资委的要求, 组织实施了成都益民投资集团2018年度、2019年度国资经营评价咨询服务;以及成都益民集团所属成都粮食集团和成都兴原再生资源股份公司和成都交子金融控股集团所属成都农村产权交易所2019年度二级企业国资经营评价服务;并组织完成了2020年度成都市公共交通集团全部子公司、成都益民投资集团下属4家子公司、成都交子金融控股集团3家子公司的国资经营评价咨询项目和成都环境投资集团两家子公司的经营评价、其他19家企业经营评价指导的咨询项目。
二十多年来,刁军在长期的工作实践中,不仅善于理论联系实际,将国家的方针政策灵活运用于实践,还善于从实际工作中总结升华,在工作中表现出了较高的理论水平。曾先后在《中国证券报》、《国有资产管理》、《产权导刊》和四川大学《经济管理》学报等国家、省级刊物上发表了《构建与现代企业制度相适应的国有资产管理体制》、《股份有限公司发起人制度构想》、《发展产权交易市场、提高资本运营效率》、《关于实行国有企业财产监事会制度的思考》、《中国企业海外并购跨文化融合工程实施路径探讨》、《以授权经营为突破口,推动国资管理体制改革》等20多篇论文和报告。(责任编辑:admin)