2024年10月25日,山东省泰安市国资委国有企业经营投资评价服务中心(以下简称“泰安市国资评价中心”)一行5人莅临四川创智投资咨询有限公司(以下简称"创智咨询"),就国有企业经营评价和国资项目投资后评价工作展开考察学习。此次交流旨在分享国企改革新思路、国资监管新路径、国企评价新方法、投资监管新措施,探讨借鉴创智咨询操作实务经验,探索国资部门和咨询机构合作的新机制。
泰安市参加本次学习交流会的有泰安市国资评价中心主任崔大勇、副主任秦立波、综合科科长李勇、经营评价科科长周亮、投资评价科科长王倩等,创智咨询董事长刁军、项目投资部副总经理张斌、投资银行部项目总监敬子南以及相关咨询专家参加了交流会。
会议伊始,刁军董事长全面介绍了创智咨询的发展历程、业务布局、专业团队构成及研究成果。他指出,创智咨询经过二十三年的探索与实践,已形成了涵盖"九大改革咨询模式"的完整业务创新体系,包括国资体改、国企深改、国经评改、国经混改、国企三改、集团整改、上市股改、事业企改、民企产改等。这一咨询体系进一步深化为九大业务模块,涉及改革发展研究与方案设计、国资经营与后评价、企业管理与市场化改革咨询等多个领域,为国企深化改革和咨询业务创新奠定了坚实的基础,也是创智咨询根植国资国企改革二十多年的精髓所在。
随后,泰安市国资评价中心崔主任详细介绍了泰安市国资国企改革发展现状,并就泰安市国资评价中心未来的工作模式和发展方向进行深入介绍。目前泰安市国资委通过整合形成了城建集团、交投集团、产业集团、文旅集团和健康集团等五大投资集团,国企总体规模较大,正在朝高质量、高效率方向发展。
在国有企业经营评价专题交流中,创智咨询投资银行部项目总监敬子南从评价制度设计、评价体系构建、实施方案拟定、报告编制流程等多个维度,系统阐述了国有企业经营评价的实践经验和典型案例。项目投资部副总经理张斌则聚焦项目投资后评价,结合实际案例,深入剖析了评价依据、操作流程、方法论、重难点以及注意事项。
会议尾声,创智咨询刁军董事长从五个方面展望了国资国企改革的未来趋势:一是市场化机制改革将迎来国企改革的重大机遇;二是对国企投资项目的后评价将是国资监管的新方法;三是国企管理人员末等调整和不胜任退出制度的推行将深刻影响国资国企生态;四是"十五五"战略规划的制定将成为未来两年国企的重要工作;五是围绕增强部门间战略协同,持续完善国资监管、内控、合规等大监督机制改革,将重点探索与数字化融合的大监管体系构建。
对此次考察,泰安市国资评价中心领导给予了高度评价,崔主任说“非常感谢刁总和创智咨询公司各位同志的热情接待,非常感谢贵方宝贵经验的倾情传授,今天我们是收获满满,不虚此行!诚挚邀请刁总带领贵方团队到泰安市继续给我们传经送宝和交流考察,相信不远的将来我们会再次相聚!"此次交流为两家机构在国资经营评价和投资后评价领域的深度交流奠定了基础,有望为推动泰安市国资经营评价和投资后评价工作注入新的活力。
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