创智咨询龙年首季成功助力国企深度发展
2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。
进入2024年，四川创智投资咨询有限公司（以下简称：“创智咨询”或“公司”）在公司领导的带领下，全体员工发挥攻坚克难、勠力前行的精神，坚持创新，奋力拼搏，拓展和实施了多个国资国企项目，深度助力了国资国企的持续发展，进一步推动了创智咨询的业务创新。
龙年首季，创智咨询相继与广元国资委及5家市属一级国有企业集团、宜宾市属国企和资阳市等三市国有企业合作，发挥创智咨询的业务优势，取得了丰硕的成果。公司今年一季度先后分别中标了四川酒茶集团关于拟收购某公司论证报告编制服务项目、广元市国资委及市属五家国企集团国有企业收入分配制度改革咨询项目、宜宾叙州区金农集团好食原粮油公司历史遗留问题解决方案设计项目、宜宾五粮液乡村振兴发展基金投资某茶业公司可研（包括风险评估及估值评估）服务项目、四川蜀雁发展投资集团收购某物业公司可研咨询服务项目等，不仅使公司国资国企改革咨询和投资咨询业务的拓展和实施的专业能力提升了一个台阶，同时也进一步提升了创智咨询在行业内的竞争力和影响力，其咨询业务的成功转型和市场化程度提高对公司发展具有重要的战略意义。
在广元收入分配项目中，创智咨询为广元市国资委提出优化企业业绩考核与薪酬分配、工资总额管控、预算绩效目标管理、负责人履职待遇及业务支出管理等方法指引及建议，并指导整合重组后的5户市属监管企业集团进一步深化内部收入分配制度体系改革，建立健全子企业业绩考核、职工全员绩效考核、人才激励约束等实施办法，推动了企业进一步健全完善收入分配制度体系，持续规范业绩考核与薪酬管理工作，不断激发企业内生发展活力。
在宜宾好食园项目中，创智咨询针对好食原粮油公司注册资金实缴不足、分红模式和比例等历史遗留问题，通过多方访谈、调研和实地查看，充分发挥创智咨询长期从事国资国企改革咨询的优势和经验，为好食原粮油公司提供了历史遗留问题的解决方案和未来企业发展的思路建议，从而推动企业持续健康的发展。
在四川酒茶集团项目中，四川酒茶集团为打造旗下酒业板块营销渠道建设和白酒产业发展的抓手，拟收购一家专业化酒类营销公司并借助其平台资源，围绕营销渠道拓展、营销网络布局，以及品牌营销推广进一步展开工作，以期有效弥补集团白酒产业链的薄弱环节，切实发挥酒产业引领作用。为此创智咨询对目标公司的利益相关者进行了重点寻访和资料收集，并根据事实依据编制了论证报告。报告对股权并购目标的必要性、可行性及真实价值进行了论证，为四川酒茶集团的决策提供了重要参考依据。
目前，国有企业进入了全面高质量发展阶段，企业科技创新、设备更新改造、发展新质生产力、数字化转型等成为这一轮改革发展的主流。二季度开始，创智咨询将随着国家经济的回暖，进一步加强创新转型和市场化拓展的步伐，以改革创新为动力、以解决问题为核心、以落地务实为目标、以国企发展为己任，全员群策群力、相互配合，积极研究新问题、努力攻克新难点，继续在务实操作、解决企业实际问题上发力，进一步提高公司的核心竞争能力，再攀创智咨询的辉煌！
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