靶向研究精准施策，务实创新助推改革 ——创智咨询聚焦国企收入分配制度改革研究
随着国企改革步入深水区，如何深化新一轮国企改革，如何进一步调动企业管理层和员工的积极性、主动性和创造性， 如何充分激发国有企业内在活力，是当前迫切需要解决的重大问题。因此，加快推进国有企业收入分配制度改革迫在眉睫。做好国有企业收入分配制度改革工作，需主动适应新时代新形势新要求，既要坚持公有制和按劳分配的主体地位，又要发挥市场在资源配置中的决定性作用，将按劳分配同按贡献分配紧密结合起来。
为给国资国企改革提供更专业更有深度的咨询服务，四川创智投资咨询有限公司（以下简称“创智咨询”或“公司”）秉承深耕国资国企改革23年的专业经验，立足国有企业改革实际，调集公司专家和业务骨干，于2023年4月成立了国有企业收入分配制度课题研究组，开启了公司对国有企业收入分配制度改革的课题研究。
本次课题研究，公司研究团队对国有企业收入分配的理论、政策和各地探索实践操作等进行了系统梳理，并分别前往东方电气集团相关公司、四川省属国有企业、德阳市国资委和德阳发展控股集团等国资监管部门和典型国企多次进行研讨，从理论研究出发，结合当下政策与国有企业面临的实际，重点在企业剩余分配权的探讨、国企超额利润分享机制、国企工资总额决定机制、国企薪酬管理与绩效考核等方面进行了系统研究分析，并结合“双百行动”和“科改示范”对各地国资国企改革的实践进行了案例对比分析，进而对国有企业收入分配的实质和操作难点作出了深入的解读。
通过资料查询、调研走访、理论研究、政策梳理、案例分析、对标对比、问题讨论和总结提升，创智咨询课题研究团队现已形成四万字的研究报告。报告对国有企业收入分配制度改革问题的研究背景、国有企业收入分配制度改革的理论逻辑与历史进程、国有企业收入分配制度改革存在的问题以及创智咨询对国有企业收入分配制度改革的思考和操作进行了详细的阐述，充分展示了创智咨询以国资国企改革咨询为主业的研究和咨询服务能力，夯实了创智咨询持续开展国资国企改革咨询特别是对国有企业收入分配制度改革的理论基础和实践咨询能力。
创智咨询对国有企业收入分配制度改革的研究，是基于公司多年国资国企改革理论研究和成功案例，对国有企业收入分配的再认识，不仅具有深远的理论意义，而且对深化国企收入分配改革，充分发挥考核分配的导向作用，调动国企员工的积极性、主动性和创新性，引领国有企业不断向世界一流企业迈进，也具有重要的现实意义。
来自改革实践的重大课题研究既是创智咨询业务创新的基础，又是创智咨询人才素质提升的基石。创智咨询将秉承公司国资国企改革业务优势，紧抓业务“研究”与“实施”两条主线，持续为业务团队蓄势赋能，深挖国资国企改革痛点难点，找准对策，从而为新老客户提供更加优质的服务，助力国资国企高质量发展！
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