共克时艰，锻炼内功，以待厚积薄发——创智咨询持续推出十余个业务推广手册
新冠病毒来袭，考验的不仅仅是个人的免疫力，更是国企民企的免疫力。疫情隔离，企业停工停产停经营；企业复工，缺人缺料缺资金。疫情终将被我们战胜，企业终将要发展。疫情过后的企业必将面临的是加速淘汰或是加速升级的局面。如何增强免疫力，促使企业加速升级？如何采取有效的措施，促使企业拐点起跑？
面对这些问题， 四川创智投资咨询有限公司（以下简称“创智咨询”或“公司”）在严格落实疫情防疫措施的同时，有序开展复工复产工作。在正式恢复办公后，公司组织员工通过专题学习、讨论等方式，梳理编制了十余个业务类别的推广手册，从3月起陆续通过微信公众号、公司网站等网络平台进行了发布。这些务实的解决方案和咨询模块是我公司多年专业实力和成功案例的提炼总结、归纳提升，期望为企业提供实实在在的咨询服务，使企业疫情过后发展更快、发展更好、发展质量更高！
此十余个业务推广手册是对公司十大专业咨询模块部分咨询服务内容的细化，分别为企业“十四五”战略规划、国企混改、国有企业经营评价、企业并购重组、项目投资可研与风险评估、企业国有产权转让、重整与破产和解、国有企事业单位改制、大资管、产业园区、国有企业“三项制度”改革、中长期激励、企业文化建设等咨询业务推广手册。业务手册明确了各种业务类型、服务内容、操作程序、咨询重点和相关操作案例，展示了创智咨询的业务研究和咨询服务能力。
随着春分过去，气温回升，桃红李白，草长莺飞，国内疫情形势逐步好转，接下来创智咨询将组成业务小组分别到各地推广和进行业务拓展。虽然经济形势仍然维艰，但创智咨询将砥砺前行，一如既往地为新老客户提供优质服务。
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