我公司为某民企提供破产重整方案设计取得初步成果
某民营企业成立于2009年10月，注册资本5000万元人民币，是一家主要从事LED封装和LED应用生产的企业。该公司位于郫都区现代工业港，占地约180亩，拥有8个现代化厂房和一栋综合楼。厂房面积超过3万平米，包括先进的LED应用产品生产车间、LED封装车间、显示屏生产车间、机加工车间；综合楼面积超过2万平米。
由于该公司固定资产投资过大及内部管理的原因，加之2014年银行信用政策紧缩，导致该公司现金流断裂，陷入财务困境，生产经营难以为继。2018年6月成都市中级人民法院裁定受理该公司破产清算案。
考虑该公司仍具有以下投资价值：1、企业所处郫都区现代工业港，区位优势明显；2、园区内有34亩多闲置用地待开发；3、拥有一些潜在可整合产业且产业前景明朗；4、厂房和综合楼租金收入稳定且上浮空间大；5、国内LED上市企业愿意引入最新技术投资设立生产和营销中心。故该公司股东向法院提出破产重整申请。
2018年12月，创智咨询受潜在投资人委托，为该公司提供破产清算转破产重整的方案设计服务，其主要内容是：制定债务清偿方案、产业重振方案及重整的具体经营方案。
创智咨询接受委托后，迅速成立项目小组，由公司董事长刁军亲任项目组长。仅仅一个月时间，重整工作取得如下进展：1、完成该公司的尽职调查；2、同郫都区现代工业港管委会取得密切联系，获得郫都区政府以及管委会对该公司破产重整的大力支持；3、协助管理人重新梳理核实债务；4、已完成重整经营方案初步设计。
本次破产清算转破产重整咨询工作涉及面广，需要多方协调、沟通，且由于该企业自身原因，历史遗留问题较多，存在财务数据部分丢失，机器设备被盗，民间债务关系复杂，重整时间紧迫等难点。作为咨询顾问，我公司将从法律程序、资产盘活、产业整合、提高普通债权清偿率四个方面为该公司提供专业的可操作的重整计划草案。
在后期的工作中，我公司将进一步研究细化重整方案，引导该企业与成都市经信委、工业港管委会、郫都区土地规划局、法院、管理人、债权人、投资人多方协调，加快推进项目进程，确保破产清算转破产重整工作在合法时间内实施落地。
该项目的启动标志着创智咨询在业务上的又一重要创新。迎难而上、积极进取将创新精神融入每一个创智人的灵魂，是创智咨询倡导的专业精神，它将引领创智咨询不断攀登，创造一个又一个辉煌的业绩。
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