我公司走出四川中标贵州天一矿业公司 “三项制度”改革咨询项目
瓮安县天一矿业有限公司（以下简称“天一矿业”）成立于2006年10月，是一家从事磷矿资源开发及加工的国有控股企业，拥有贵州省瓮安县玉华乡老虎洞（磷矿资源储量3.5亿吨）的磷矿采矿权。天一矿业注册资本4.73亿元人民币，是由四川蜀裕矿业投资有限公司和贵州川恒化工有限责任公司共同投资的大型磷化工综合开发和资源循环利用企业，是拟上市公司的磷化工开采、选矿、精细化工、磷矿资源循环利用的主体。
为贯彻《四川省人民政府办公厅关于印发全面深化省属企业内部劳动人事分配三项制度改革方案的通知》（川办发〔2014〕32号）精神，进一步完善企业内部劳动、人事、分配制度，激发员工的工作积极性，从而增强企业的活力和竞争力，天一矿业通过比选的方式，按照公开、公正的程序，经过层层筛选从全国数家知名咨询机构中，选中我公司为其提供“三项制度”改革咨询服务。
此次天一矿业“三项制度”改革的实施既是大型国有控股矿业企业按照现代企业制度建立内部运行机制的需要，也是按照上市公司要求规范运营的重要举措，它必将为天一矿业的持续稳定发展和下一步深化人事制度改革并建立中长期激励制度提供坚实的基础。
2017年6月8日下午五时，天一矿业 “三项制度”改革启动大会在公司24楼会议室顺利召开。会议由公司总经理肖勇主持，公司董事长程德荣、公司领导、中层干部和骨干员工以及创智咨询项目组约40人参加了会议。会上肖总宣读了“三项制度”改革的政策文件，人力资源部经理杨伟宣读了公司“三项制度”改革领导小组和日常办公室人员组成名单。启动会上创智咨询项目负责人赵俊讲解了本次“三项制度”改革的具体工作内容，创智咨询公司董事长、本次项目总监刁军进行了“三项制度”改革政策解读并进行了咨询的难点、重点分析。最后天一矿业董事长程德荣就本次“三项制度”改革提出了具体的要求和期望。与会人员认真听讲并不时记录要点，启动会取得了圆满成功！
接下来我公司将在对天一矿业进行深入调研诊断的基础上，为其提供战略梳理、组织优化、岗位体系完善、岗位说明书编制、岗位价值评估、高管与员工的薪酬与绩效考核体系设计、中层管理人员竞聘等咨询服务。
此项目是我公司在参与四川矿业集团、四川蜀裕矿业公司“三项制度”改革的基础上，与其下属最大的企业——天一矿业的进一步合作，充分体现了我公司在 “三项制度”改革咨询方面的丰富经验和专业能力。同时，也是我公司“三项制度”改革咨询走向省外的新起点，这必将为扩大我公司在省外的影响力产生积极的作用。
(责任编辑：admin)