我公司圆满完成兴立园林公司内部整合发展方案设计
时间:2017-12-06 16:13
来源:未知
作者:admin
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2016年12月，我公司受四川泰家瑞实业有限公司（以下简称：“泰家瑞公司”）的委托，对下属公司四川兴立园林环境工程有限公司（以下简称 “兴立园林公司”）及其关联公司的股权、业务和资产财务进行规范整合，并在此基础上为兴立园林公司顺利引入国有企业等投资者做充分准备。
兴立园林公司的前身为四川路桥绿化环保发展有限公司，系由国有独资大型企业、民营企业和自然人于2002年3月共同出资设立。2004年2月响应国家八部委“国有资本转让退出，国企职工身份转换，职工持股经营”的精神，公司进行了企业改制，国有资本退出。而当前国资国企改革全面推进，混合所有制改革成为新一轮国资国企改革的重点，兴立园林公司为了拓宽融资渠道，增强公司的市场信任度和竞争能力，拟再次引入国有企业投资人。
我公司作为专业投资咨询机构，经过长期的发展和探索，形成了 “国资体改、国企深改、国经混改、企业三改、集团整改、上市股改、事业企改、民企产改” 的八大改革咨询模式。针对此项目，项目组成员凭借丰富的专业咨询经验和专业技能，在时间紧迫、资料欠缺的情况下，通过前期调研以及与管理层深入的沟通，出具了兴立园林公司《尽职调查报告》、《股权、公司及业务整合方案》和《资产财务整合方案》，并对整合方案进行了讲解。
此项目的完成，一方面，为兴立园林公司的持续规范发展起到了良好的助推作用；另一方面，也为潜在的国有企业投资者提前完成了摸底，为提高并购效率奠定了坚实的基础，也为国有企业发展混合所有制发掘了优质的标的。
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