我公司成功中标四川省国有资产投资管理公司“三项制度”改革咨询项目
四川省国有资产投资管理公司顺应改革潮流，2015年将全面推进“三项制度”改革。为提高改革成效，公司招标聘请专业咨询机构协助实施“三项制度”改革。
省国有资产投资管理公司是为完善四川省国有资产监督管理运营体系，于1997年经省政府批准设立的省级综合类资产经营公司。公司涉及业务范围广泛，主要有产权交易、房地产开发、外贸进出口、铜材加工、农机销售、高原农牧业、旅游运输。注册资本为11264万元，现有全资子公司10户，参股、控股子公司2户。
2015年4月28日，包括我公司在内的7家咨询机构齐聚省国有资产投资管理公司，参与该公司“三项制度”改革咨询项目招标。我公司“三项制度”改革项目组在认真的准备和专业的陈述后，通过激烈角逐最终成功中标。咨询项目组将在对省国有资产投资管理公司深入调研诊断的基础上，为其提供完善董事会选人用人制度、组织优化、健全岗位体系、岗位说明书编制、岗位价值评估、全员竞聘方案设计及组织实施、“三项制度”改革各项配套制度设计以及“三项制度”改革总结分析报告撰写并协助申报省国资委验收通过等服务。通过“三项制度”改革的深入推进，将实现省国有资产投资管理公司内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的现代化企业管理机制，逐步建立一支战斗力强、业务精、素质高的职工队伍，从而增强公司的活力和竞争力。
我公司再次中标省属国有企业“三项制度”改革咨询项目，充分展现了我公司在国资国企改革咨询和“三项制度”改革咨询方面精深的业务能力以及丰富的咨询经验。作为一家智力服务的专业机构，我公司将继续在国资国企改革领域积极发挥作用，致力于国资国企改革理论研究与实践探索，为四川省国资国企全面深化改革贡献力量。
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