我公司受聘为某省属国有投资公司提供“三项制度”改革咨询服务
时间:2014-11-18 09:32
来源:创智咨询
作者:管理咨询事业部
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在本轮国资国企改革中，企业“三项制度”改革是其中的重要方面。省政府要求省属企业必须在2014年-2017年完成“三项制度”改革工作，某省属国有投资公司计划要求2014年基本完成“三项制度”改革工作。为此，2014年10月23日经过比选，我公司被选聘为其提供“三项制度”改革咨询服务。服务内容包括“三项制度”改革各项制度的制定、完善，“三项制度”改革验收汇总材料编制。
某省属国有投资公司是四川省国资委为促进四川省国有企业改革和国有资源优化配置而成立的专门从事资本运营的投资机构。注册资本1亿元人民币。公司设立宗旨为积极参与四川省国有资产战略性重组，利用资本金作为杠杆，通过资本市场或其它途径筹集资金参与国企重组，引导社会资源流向国资战略性重组领域；通过优化重组，提升国有产权的内在价值，从而实现国有资产的保值和增值，支持四川省国有经济布局和结构调整。
该投资公司成立已9年有余，随着管理的资产规模越来越大，开展业务的范围也日益扩大，各职能部门的工作内容更加细化，纵向管理层级明显增多，加大了“三项制度”改革工作推进的难度。为此，我公司项目组将在厘清该公司当前工作岗位、工作内容和控制关系的基础上，为该公司的“三项制度”改革制定并完善一整套的制度、流程及模型设计。包括重新梳理岗位体系、明确岗位职责及任职要求、优化岗位序列和岗位层级、岗位胜任力模型构建、岗位说明书修订完善、岗位价值评估等，并修订完善该公司员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的全套制度，直至该公司通过省国资委的“三项制度改革”验收。同时，通过此项目的操作也为我公司今后开展同类项目奠定了坚实的基础。(责任编辑：admin)