创智咨询公司再次为某市大型国企集团设计深化改革总体方案
四川某大型国有企业集团（以下简称“某集团”）是四川省某市国有大型高科技电子企业集团。截至2013年12月31日，某集团占地面积约135万平方米，拥有总资产177.16亿元、净资产53.17亿元，职工总数16000余人。2013年销售收入为180亿元，2014年销售收入将超过220亿元。
2014年6月16日，我公司受邀参加了该集团深化改革总体方案设计项目的竞标活动，在与国内某著名管理咨询公司等比选后，于2014年6月25日我公司与该集团签订了咨询合作协议，当天上午召开了项目启动会议。
对于此次某集团深化改革总体方案的设计，我公司予以高度重视，由公司董事长刁军亲自挂帅担任项目总负责人，带领对国有企业深化改革有丰富经验的专家项目团队，针对某集团的具体需求，组建了四个项目小组。各项目小组根据需要对该集团进行了有针对性的深入调查，调研了该企业集团在过去发展过程中取得的辉煌成就以及存在的问题、未来深化改革的方向。同时对该集团董事长、党委书记、总经理、常务副总经理等公司董事和经营班子成员、相关职能部门等有关人员分别进行了访谈，了解了管理层对该企业集团未来改革发展的设想。
通过一系列的访谈调研和资料收集，我公司项目组成员对该集团有了更加深入和具体的认识，制定深化改革方案时也更加的有的放矢。目前，经过一个多月的调研和分析研究，第一阶段深化改革总体方案框架已获得该集团党政联席会议通过，第二阶段总体方案完善和具体方案设计已经开始。
通过本次咨询项目的方案设计，我公司将指导与协助该集团重新进行发展定位、制定改革发展的目标、在改革中寻求解决问题的办法、拟定改革发展的相关实施路径和措施，同时争取相关改革发展的政策支持，从而抢占国有企业改革发展的先机，促使该企业集团进一步发展为千亿大型国有企业，成为四川、全国乃至国际知名的企业集团。(责任编辑：admin)